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珠江股份:两大主业深度协同持续推动场馆运营效能提升

作者:小编 发布时间:2026-04-21 06:36:37 次浏览

     (600684.SH)举行业绩说明会,总经理周星星,副总经理、董事会秘书陆伟华,财务总监

  

珠江股份:两大主业深度协同持续推动场馆运营效能提升(图1)

  (600684.SH)举行业绩说明会,总经理周星星,副总经理、董事会秘书陆伟华,财务总监金沅武出席本次说明会,与投资者分享交流2025年经营成果,并解答业绩高增长、文体运营等相关问题。

  2025年实现营业收入15.87亿元,同比增长1.87%;实现归母净利润7400.12万元,同比增长375.15%。公司加权平均净资产收益率达11.95%,同比提升8.5个百分点。

  总经理周星星表示,始终坚守“城市服务+文体运营”双主业核心发展方向,立足粤港澳大湾区、辐射全国,以“成为国内一流的城市综合运营服务商”为总体愿景,推动两大主业深度融合、协同发展,实现规模与质量双提升。

  珠江城市服务目前在管项目405个,在管建筑面积近5000万平方米,覆盖全国13省40城,未来将继续以“科技+资本”为抓手,结合精准投资和收并购,抢占优质战略资源,构建“打造全业态、全周期、全域化业务生态体系”的战略框架。

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  珠江文体管理体育场馆及文体项目覆盖粤港澳大湾区、长三角、京津冀、成渝等核心城市群,立足粤港澳大湾区,辐射全国,坚持“场馆运营+内容生产”双核驱动的核心战略,以数字化赋能为抓手,以资源协同为支撑,持续巩固行业链主地位,推动公司从“文体运营企业”向“型文旅体产业发展商”全面转型。

  文体运营作为公司高毛利核心板块,2026年项目拓展和复制扩张是投资者关注的核心问题。对此,总经理周星星表示,珠江文体将重点攻坚长三角、粤港澳大湾区、、成渝、长江经济带五大城市群,积极入局江苏、四川等空白区域市场,形成“核心标杆引领+周边项目联动”的全国化布局;做强“票根+”经济和赛事演出内容经营,夯实广东、浙江基本盘,确保主业规模与质量同步提升。

  副总经理、董事会秘书陆伟华表示,公司已通过运营番禺“村BA”、保障“浙超”、“鲁超”等赛事积累了成功经验,未来将继续把握政策机遇,聚力引入具有行业标杆意义的优质赛事资源,积极争取涵盖电竞顶级联赛、热门球类表演赛等品类的国家级、国际级商业赛事长期运营权,深化“场馆运营+内容植入”的模式,探索深入参与乃至主导运营此类赛事,以丰富公司内容IP矩阵,推动场馆运营效能实现跃升,充分释放场馆价值。

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